2025年9月25日，由上海毕毕研究院主办的“第22期国际认证助力商学院发展研讨会”顺利举办，本次荣幸的邀请到了天津大学管理与经济学部，国际认证认证办主任梁洨洁副教授作为主讲专家，本期讲座由毕毕研究院张健老师主持，线上汇聚了四十余所院校的老师参加。

张老师对梁教授的到来表示感谢，对参会老师表示欢迎，对主讲嘉宾进行介绍：梁洨洁教授任职于天津大学管理与经济学部，身兼数职且成果斐然：她不仅是博士、副教授、硕士生导师，更是学部 “国际化认证办公室主任” 与 “国际化发展中心副主任”。自 2012 年起，梁教授便担任国际化认证办公室主任，全程见证并深度参与了天津大学管理与经济学部国际认证的完整发展历程，对国际认证的流程、核心要点、难点突破有着极为丰富的实践经验，更对 “国际认证与学科高质量可持续发展” 的内在关联有着深刻的洞察。

梁教授分享了《AACSB新标准理解与应对》，首先介绍了天津大学管理与经济学部的认证历程和经验。她强调，认证不仅是对学校工作的检验，更是对学校发展战略和管理水平的提升。通过认证，学校可以重新审视自身的存在意义和发展方向。分享了天津大学在国际认证过程中使命陈述的提炼经验，最终形成的使命陈述具备两个特点：全员熟知且分解为五个可操作的关键词，使各部门分工分配有了明确依据。

梁教授结合亲身经验，详细解读了AACSB新标准的三大模块：战略管理、人才培养和社会影响力。指出，新标准更加注重战略引领、教学质量和科研与社会影响力的结合。强调了全员参与和持续改进的重要性，认为这是认证成功的关键之一。

强调战略规划必须与实际资源匹配，指出当前院校规划常出现纸上谈兵的问题。以外国语学院与传统工科院校对比，说明不同院校应根据自身优势选择发展路径，凸显战略引领的本质是动态适配。从战略引领到具体执行，她始终强调各环节的关联性和落地可行性。

在讲座中，梁教授还分享了她在认证过程中遇到的实际问题和解决方案。结合自身经验给与解决方案参考，认证新标准逻辑严密，既认可现有教学科研基础，又要求补充实践转化和社会效益维度。这暗示传统评价体系与认证要求存在结构性差异，但两者结合将提升整体战略管理水平。

在提交进展报告时，天津大学管理与经济学部注重数据的准确性和一致性。通过多次交叉比对和审核，确保数据的真实性和可靠性。在现场访视前做了充分的准备。选择了具有代表性的设施进行展示，并准备了相关的教学资料、项目宣传和管理文件等。

在互动交流环节，与会老师提出了几个问题进行交流，例如，PR如何撰写，重点放哪里？间接测度方式的选择，除了校友、雇主调查，还有哪些？现场访视如何准备？如果撰写PR中发现笔误，能直接修改吗？梁教授结合自身经验，逐一解答了这些问题，并给出了具体的建议。

本次讲座不仅为各大商学院国际认证负责人提供了AACSB新标准的解读，还为他们在认证过程中遇到的实际问题提供了解决方案。通过梁教授的分享，参会教师对AACSB新标准有了更深入的理解，也为他们未来的认证工作提供了有力的指导。相信在未来的日子里，商学院将继续努力，不断提升自身的教育质量和国际竞争力，为社会培养更多优秀的人才。